문서의 임의 삭제는 제재 대상으로, 문서를 삭제하려면 삭제 토론을 진행해야 합니다. 문서 보기문서 삭제토론 국제경영론 (문단 편집) === 정치적 위험 === 예측이 어렵다. 규모에 따라 거시/미시 나눌 수 있다. * 거시적 위험: 해당국의 모든 기업에게 동일한 영향을 미친다. * 미시적 위험: 산업/기업/프로젝트에만 영향을 미친다. 평가와 분석은 질적, 계량적, 통합적 분석이 가능하다. * 질적 분석: 현장방문조사법(Grand Tour), 고문(Old hand)을 통한 자문, [[델파이 기법]] 등. * BERI (Business Environment Risk Intelligence): 델파이 기법의 일종. 정치적 안정성(3), 경제성장(2.5), 통화의 태환성(convertibility:2.5), 노동 대비 생산성 비율 (2), 단기신용 (2), 장기자본 (2), 외국인 투자에 대한 태도 (1.5), 국유화 (1.5), 물가상승 (1.5), 국제수지 (1.5), 계약의 이행성 (1.5), 전문적 지원 (1.5), 관료적 지연 (1), 통신/수송 등 인프라 (1), 현지 경영인 (1) 등으로 수치화해서 살펴본다. * 계량적 분석: 수치적으로 분석. Decision Tree 기법, 회귀분석 등. * 통합적 분석: 시나리오 기법. 진출 후보지역에 정치적 위험과 관련된 주요 변수를 추출해서, 각 변수의 발생가능성을 다르게 설정한 몇 가지 시나리오를 설정 가급적 투자 전에 분석을 통해 회피하는 게 좋다. 그 외에 투자 전에 취할 수 있는 전략은 보험, 협상[* 해외 진출 이전에 현지국 정부와 협정 체결] 등이 있다. 투자 후에 쓸 수 있는 방법으로는 현지인/외국 금융기관의 주주를 참여시키는 것, 현지 자회사의 공급처를 다변화시키는 것이 있다. 그리고 안 되겠다 싶으면 핵심기술이나 R&D를 현지 이전시켜서는 절대 안 되고, 가급적 단기 이익 극대화 후 철수해야 한다.저장 버튼을 클릭하면 당신이 기여한 내용을 CC-BY-NC-SA 2.0 KR으로 배포하고,기여한 문서에 대한 하이퍼링크나 URL을 이용하여 저작자 표시를 하는 것으로 충분하다는 데 동의하는 것입니다.이 동의는 철회할 수 없습니다.캡챠저장미리보기